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工商時報【Nikki Lu】
閱讀暖身本文節錄自2月中旬比爾蓋茲夫婦寫給華倫巴菲特的公開信。2006年，巴菲特把自己大部分的財富捐給了蓋茲基金會，用以對抗疾病、減少不平等，去年底他邀請蓋茲夫婦回顧基金會的工作成果、展望未來。在這封信裡，蓋茲夫婦說，拯救兒童生命是「慈善事業中最划算的一筆生意」，他們提出了一些重要數字-不只是基金會的工作成果，也是全世界取得的進展。 進入本文前，請先試著說出這些字的英文：(A)1.22億 (B)致命的
(A)122 million-the number of children's lives saved since 1990
Melinda: Every September, the UN announces the number of children under five who died the previous year. Every year, this number breaks my heart and gives me hope. It's tragic that so many children are dying, but every year more children live.
1.22億-自1990年起被挽救的兒童人數
梅琳達：每年9月，聯合國都會公布上一年度5歲以下兒童的死亡人數。每年看到這一數位都會令我揪心，但也同時給予我希望。那麼多孩子的生命不斷地在逝去，這是多麼悲哀的一件事，但每一年都有更多的孩子活了下來。
The Vaccine Costs Under $1
Melinda: …Coverage for the basic package of childhood vaccines is now the highest it's ever been, at 86 percent. And the gap between the richest and the poorest countries is the lowest it's ever been. Vaccines are the biggest reason for the drop in childhood deaths.
They're an in梨山水蜜桃禮盒 水蜜桃禮盒credible investment. The pentavalent vaccine, which protects against five (B)deadly infections in a single shot, now costs under a dollar.
Bill: And for every dollar spent on childhood immunizations, you get $44 in economic benefits. That includes saving the money that families lose when a child is sick and a parent can't work.
The market wasn't working for vaccines for poor kids because the families who needed them couldn't afford them. But this gave us an opening. If we could create a purchasing fund so pharmaceutical companies would have enough customers, they'd have the market incentives to develop and produce vaccines.
每劑疫苗花費不到1美元
梅琳達：…目前兒童基本疫苗的覆蓋率達到歷史新高-86%，並且最富裕國家和最貧窮國家之間的差距是史上最低。兒童死亡人數下降最大的原因就是疫苗。
疫苗是極佳的投資。目前五聯疫苗可以讓兒童一次性免疫五種致命感染，在全球疫苗免疫聯盟（Gavi, the Vaccine Alliance）援助國家所需要的費用，每劑不到1美元。
比爾：而在兒童免疫接種方面每投入1美元，你將獲得44美元的經濟效益。這包括避免當孩子生病，家長無法工作對家庭所造成的損失。
因為貧困家庭無法負擔疫苗費用，導致市場無法供應貧困兒童的需求。但這點讓我們的工作有了一個切入口。如果我們能夠建立一個購買基金讓製藥公司擁有足夠多的客戶，那麼這些公司就會因為市場激勵的存在來研製、生產疫苗。
The Most Magical Number We Know: Zero
Bill: This is the number we're striving toward every day at the foundation. Zero malaria. Zero TB. Zero HIV. Zero malnutrition. Zero preventable deaths. Zero difference between the health of a poor kid and every other kid.
Melinda: Moving toward zero is perhaps the biggest difference between our philanthropy and a business. In the private sector, the goal is to stay in business. In our case, nothing would make us happier than going out of business because we've achieved our goals.
我們心目中最神奇的數字-零
比爾：這是基金會每天都在為之奮鬥的數字：零瘧疾、零結核、零愛滋、零營養不良、零可預防死亡；窮人孩子和其他孩子間實現健康零差別。
梅琳達：對零的追求也許是我們慈善事業和商業的最大區別。在私營部門，企業的目標就是要持續經營。而對於我們來說，沒有什麼比關門停業更讓我們開心的事了，因為這意味著我們的目標全部達成。
完整公開信內容，請見：www.gatesnotes.com/2017-Annual-Letter。資料來源：The Economist/WHO
世界公民，這是商業英語的
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